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CHAPTER
功能分工模式的優點為領銜與聯盟團體之參與感及學習
性皆高，團體間資源的流通性亦高，充分運用組織專
長，使方案充滿專精的戰力及多元活力。其缺點與挑戰
則為團體間之使命共識及權責劃分須同時清楚建立，才
不會形成資源擠壓或競爭或各行其事。由於團體地位均
等，投入與負擔程度相仿，因此團際間之橫向溝通共識
及團體內之縱向組織領導皆為重要的影響因子。
3.地理分工模式：
為依照方案舉辦之地理區域而委由當區
團體負責的合作模式。採此模式為次要的分工模式，常
搭配程序分工模式或功能分工模式而進行。通常，方案
為全區型易採行此模式，以團體對當地的熟悉瞭解，在
宣傳、招生、師資、場地等環節發揮便利性或在地性。
其功效取決於聯盟團體於當地是否真正擁有資源及動員