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4.2002向前行——策略聯盟支援措施（Support Measures）
支援措施是目前歐盟青年計畫中正在使用的一套工具，其
目的在於協助任何參與各項青年計畫的工作人員，使他們有
充分的準備去開發或繼續發展各項青年事務。換言之，支援
措施主要是針對組織及組織內的專業工作人員進行能力建
構，進而提升整體部門的水準，同時也帶動青年事務各項計
畫的品質。
由於歐盟有關青年事務計畫的運作模式成效良好，尤其是
支援措施的建立，實在有其必要性，因此青輔會參考歐盟的
作法，在2002年設計四項支援措施，期待達成協助非營利組
織提高青輔會各項方案的執行效率、實現自我能力建構、成
為學習型組織、實務知識的社群，將知識累積、傳承、轉化
及運用，並與行動方案連結、建立制度化的協力關係，形成
合作的整體機制等效果。
2002向前行共設計四項子計畫，分別是：短期人力進用計
畫、專案管理進修課程、領導論壇、團體訪視評鑑，分敘如下：
●
短期人力進用計畫：
提供承辦本會重要業務方案之非營利組織聘用短期專業人
員，其聘期依辦理方案所需期間而定，最長為一年，並採循
環運用。91年度計補助60名專案人員，至各志工中心、資源
中心、策略聯盟專案機領銜團體。工作內容以推動本會青
（少）年輔導業務為主，針對服務與學習、青年領袖、第三
部門、公民社會、青年國際交流、青年生涯發展及創業、就
業輔導及其他與本會推展青年輔導等相關業務，協助蒐集資
料、研究發展、設計方案及執行方案，。
短期專業人員需撰寫工作報告，進用單位需進行工作評
估，分期中、期末兩次定期送本會備查。另由專案執行秘書至
各進用單位訪視，了解其對本會提供本項人力運用之情形。
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專案管理進修課程
非營利組織已逐漸發展屬於本土性的管理知能與技術，惟
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