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【附錄】促進第三部門發展心智圖
第一場著重執行策略聯盟各方案所面臨問題之發掘與解決，並結合訪視結果，依
「案」、「人」、「團」、「合」等四個面向，就個案及相關主題進行檢視與研討。第二場著
重政策規劃與參與，由各NPO團體共同參與本會2003年政策與方案規劃，研討並提出具
體政策規劃建議，並將本年度執行策略聯盟專案彙整為操作經驗，提出報告。
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團體訪視評鑑
協助增進非營利組織執行專案能力，建立訪視與評鑑制度，以加強對非營利組織短期專
業人員運用，提升業務執行品質，以達協助非營利組織健全發展，發揮其影響社會之功
能，對下列四個面向進行評估：
案：青輔會委託方案的執行情況
人：青輔會補助非營利組織進用短期人力之運用狀況
團：承辦之非營利組織內部狀況，及其對青輔會方案之看法
合：得標聯盟之間的合作伙伴關係
專案執行秘書依據邀請專家、學者討論修訂之項目，對策略聯盟領銜團體進行二次深度
訪談，了解各方案之「案、人、團、合」情形，撰寫期中、期末報告。