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性別主流化
1995年9月在北京所召開的聯合國第四屆婦女會議，明確的揭示了對於
推動「性別主流化」的承諾。在北京宣言中：「政府以及其他的行動者應
在他們所有的政策與方案中，促進一積極的、可見的的性別主流化觀點，
如此一來才能在決策之前，準確的分析出所施行的政策方針對女/男性產生
的影響。」
其實，聯合國或者是其他的先進國家，早就將婦女的問題列入重要的人
權問題，但是一直以來，所切入的方式卻是將女性視為弱勢族群，以「救
援」的方式來處理女性身體、心理、經濟、社會等層面的問題。因此，在
這個階段為解決婦女所面臨的各項問題，「女性賦權」（Wome n
Empowerment）成為重要工作。如何喚起女性對自身處境的問題意識覺
醒，進而透過教育以及各種培力計畫，讓女性更肯定自我的價值。
但是光是消極的解決問題是不夠，更重要是如何在政策面做出具體的回
應來矯正性別不平等的狀況。因此透過各種的性別統計分析（Gender-
Based Analysis）所收集的資訊，針對所有的政策、方案、行政、及財務
行動建立「性別主流化」（Gender Mainstreaming）的策略。
最後如何將這樣的概念透過「組織」的方式以集體的力量來落實，則有
賴於「組織培力」的各種訓練，使得組織的成員均具備性別意識，因此不
論上從政策方針的擬定，下至日常事物的處理都能符合「性別主流化」的
概念。
接下來就各項主題，來做進一步的探討：
一、女性賦權（Women's Empowerment）
「女性賦權」的重要內涵在於如何讓傳統女性的角色扮演更有價值。因此
在這個領域中主要的針對傳統行業中，或是傳統上屬於女性扮演的角色的
婦女們，藉著各種方案（教育或訓練）的設計讓他們肯定自我的價值。例
如：「家務有給」的概念，或是傳統行業中「同工同酬」的概念。
二、性別主流化（Gender Mainstreaming）
相較於「女性賦權」屬於一級功能的工作，「性別主流化」則是二級功
能的工作。其主要內容在於必須從活動議題中，判別出其中存在的性別差
異，而非直接就假設「性別中立」的存在。