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青輔會〝心〞體驗
第一次，我的老闆比我小
常有人說我是青年才俊，22歲高考及格，30歲就在國立大學當人事主
任，35歲就做到簡任官，到了青輔會服務，才知道自己〝小時了了〞，因為
青輔會的主任委員，也就是我的老闆，竟然比我小2歲。
第一次，別人開始注意我的能力
自從擔任公職，向為機關首長倚重，考績分數也是機關裡最高的，同事對
我的能力總吝於讚美，總歸因於我的性別。到了青輔會，別人開始注意我的
能力，肯定我的能力，因為青輔會的主任委員，也就是我的老闆，是女性。
不作裁判，作教練
〝不作裁判，作教練〞，意思是主管不是只會作判斷，也要自己會做事、懂
策略，這是我來青輔會上的第一堂課。從事人事行政多年，我有自信掌握所
有人事業務，作教練，so easy!現在人事室只有二個屬員，工作量已達飽
和，教練只好親自下場，寫計畫、作網頁、作PowerPoint 。當別的處室主
管表現出教練的優雅姿態，我卻像氣喘吁吁的先發球員，力撐滿場。
青輔會，動起來
我的個性好動，喜歡說話，喜歡運動，走路很快，做事很急，剛畢業教書
的時候，同事都說我的學生很活潑。到了青輔會服務，我開辦體適能、太極
拳、英語會話、學習之旅等文康活動，青輔會展現前所未有的活力。當我們
跳有氧揮灑汗水時，可以看到別的部會的人羨慕的眼光，同仁都說青輔會動
起來了。
當我們同在一起
〝青輔會的過去，我來不及參與，青輔會的現在和未來，我會與大家共同
努力〞，這是我在青輔會2001年年報上的留言。又過了一年，這一年行政院
組織調整帶給青輔會很大的衝擊，同仁沉浸在被裁撤、被整併、被移撥的恐
懼之中。憑心而論，青輔會是一支一流的團隊，希望這股凝聚力不因行政院
組織調整而分散、而消失。當我們同在一起，時間將飛逝，及時須珍惜。
地球是圓的
我是血統純正的師範生，師專，師大，師大研究所畢業，高考及格分發教
育部工作。擔任教學及教育行政長達10年之久，卻在一次升遷中，意外的從
國教司被螺旋到人事處，之後外放國立大學擔任人事主管多年，一個30歲以
前不曾離開台北的人，遠至花蓮、新竹服務，與教育部漸行漸遠。到了青輔
會服務，適值行政院組織調整，青輔會業務將整併到經濟部、勞委會、教育
部，我將隨著政府組織再造回到教育部，地球果然是圓的，轉了一大圈，還
是回到原點。
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