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問題,將場地開放給有需求的對象,以低租金提供給個人新創公司、藝術家、社會或

文化倡議者等,協助他們發展自己的事業,並可以同時執行與社區有關的回饋方案,

為社區和建築帶來更多價值。

圖片中這些物件的主人,便是申請使用空間的其中一員 LISA,原是社區居民,

現今正於活化閒置空間中實驗對於「說故事」的商業模式是否可行。擁有歷史背景的

他,想要將生活中重要的物品轉化為故事、讓參與者聆聽且轉成可行的商業模式。

LOLA 也能夠與創作者討論更多回饋社區的可能,例如免費故事導覽等等,讓整個空

參訪 LOLA 組織後與執行長、空間管理者合影

LISA 希望透過說故事的方式分享重要的生活物品

間在無特殊管理的情況下也能逐漸活絡。

原先團隊預計是調查完居民的需求後再行動,然而看到 LOLA 選擇將不同的

人聚集於此,讓各種事情自然發生,接受一切的不確定性,因此團隊將反思,並

重新修正原先的計畫;此外,LOLA 的創辦人 Simon 也跟團隊分享,為了讓居民

能夠聚集於此,以增加進駐者更容易實際接觸居民的機會,空間上最好是對外開

放的餐廳、咖啡廳或是酒吧的設定,因為如果是特定的活動空間,就只有該活動

明確的受眾會被吸引,但若餐廳類的空間,就會讓非特定的人群有理由、也更容

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