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問題，將場地開放給有需求的對象，以低租金提供給個人新創公司、藝術家、社會或
文化倡議者等，協助他們發展自己的事業，並可以同時執行與社區有關的回饋方案，
為社區和建築帶來更多價值。
圖片中這些物件的主人，便是申請使用空間的其中一員 LISA，原是社區居民，
現今正於活化閒置空間中實驗對於「說故事」的商業模式是否可行。擁有歷史背景的
他，想要將生活中重要的物品轉化為故事、讓參與者聆聽且轉成可行的商業模式。
LOLA 也能夠與創作者討論更多回饋社區的可能，例如免費故事導覽等等，讓整個空
參訪 LOLA 組織後與執行長、空間管理者合影
LISA 希望透過說故事的方式分享重要的生活物品
間在無特殊管理的情況下也能逐漸活絡。
原先團隊預計是調查完居民的需求後再行動，然而看到 LOLA 選擇將不同的
人聚集於此，讓各種事情自然發生，接受一切的不確定性，因此團隊將反思，並
重新修正原先的計畫；此外，LOLA 的創辦人 Simon 也跟團隊分享，為了讓居民
能夠聚集於此，以增加進駐者更容易實際接觸居民的機會，空間上最好是對外開
放的餐廳、咖啡廳或是酒吧的設定，因為如果是特定的活動空間，就只有該活動
明確的受眾會被吸引，但若餐廳類的空間，就會讓非特定的人群有理由、也更容
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