22-23 / 92
隊分享：「改變社會習慣最有效的方法是由法律帶領人民，
民間力量則可以透過媒體報導嚴謹的調查報告，來讓民眾正
視議題的嚴重性。」
團隊規劃前往的另一北歐國家－丹麥，團隊拜訪了丹麥
議會，與性別平等委員會的副主席
Yildiz Akdogan
，副主
席向團隊介紹丹麥的性別平等發展現況，雖然丹麥目前在職
場中的男女比近乎平等，但在申請育嬰假的比例仍是以女性
居多，而現行企業也未完善保障員工請育嬰假或是產假的權
利，同時職場中也是存在著男女薪資差異的狀況，這也是團
隊前往丹麥參訪前所始料未及的。
在丹麥期間，團隊也拜訪了衛生暨社會部的資深顧問
Lenita Freidenvall
，在整個對談過程中，團隊了解到丹麥
政府在性別平等過程中扮演了重要的引導角色，教導人民新
的觀念，使大眾逐漸接受新的體制且認為是應該如此的。
性別平等之路
北歐，是全世界擁有高度社會福利的區域，在團隊前往拜訪前，團員都覺得
丹麥及瑞典是類似烏托邦社會存在的國家，但當團隊深入當地走訪後，才發現想
像中的北歐國家仍是存在者或多或少的問題，或許北歐國家在男女平等上領先世
界許多。但對於達到真正的平等，依然有一段里程路。
當團隊在瑞典時，團員們發現瑞典社會過去也存在這男尊女卑的思想，但從
1930
年代開始，瑞典政府進行一系列的社會變革，才擁有現在的光景，其中使
申請育嬰假男女比例產生變化的重大事件，包含立法規定男性擁有不可讓渡給伴
侶的育嬰假，由執行前期的一個月，人民漸漸適應，同時也從數據中看出男性請
育嬰假的比例大幅增加，直至今日瑞典男性擁有至少
3
個月的育嬰假；其他影響
請假人數的事件如：公共托育的實施與完善等，這一連串的社會改變，就如同團
隊拜訪
Women’s Business Research Institute
時，創辦人
Mrs. Monica
與團
團隊與 Mr. Bavman 合影
Mrs. Monica 經驗分享
22
23