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附錄

教育部青年發展署

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年年報

給綺瑄全新的啟發,其他的單位也讓綺瑄對於社會上共同關注的議題有深入的

體驗,像是 Center for Nonprofit 及 Thinkitomi 對於社會企業的發展協助;

Homegirl Café 及 Isidore Electronics Recycling 對於更生人與失學青少年所

提供的支援與歸屬感;Downtown Women's Center(DWC) 致力於解決無家可

歸婦女的安置問題,進而提供這些婦女就業機會;以及專注於幫助未開發國家

的 Samasource 以及大家耳熟能詳的 Toms Shoes 等。

綺瑄也提到:「參觀 Urban Bazaar 是我第一次深入認識「公平貿易」。

以公平貿易為經營理念的確不容易,所販售的商品價位必然會比較高,而且坐

落在一般商店街中,在消費者比較心態下,能否安然生存仍是未知數,但是他

們仍努力融入一般市場。」就像在臺灣正興起的有機與青農農業,如何讓大眾

接受這樣的消費模式,也是許多後起的社會企業努力的方向。綺瑄在 Castro

Street 參觀一家公平貿易的咖啡店時得到了支持,他還記得店家親切地說到:

「這些農民的咖啡豆雖然貴了一點,但在跟客戶們說明後,客戶們都很願意以

購買來表示支持,甚至有客戶願意花兩小時的車程特地前來,只為了購買一包

能夠確實幫助農民的咖啡豆。」

除了拜訪社會企業與 NGO,在行程中也感受到了矽谷蓬勃發展的創新能

量,Google 及 Facebook 總部的參訪,帶給綺瑄全然不同的學習體驗。「路

程中觀察到熙來攘往的車流,與人群象徵著創新想法的聚集,為坐落在灣區的

矽谷注入源源不絕的新希望。」

創新除了展現在商品與服務上,綺瑄更是留意到這兩家企業在對待員工的

態度上與傳統企業的差別,也就是說他們其實都不鼓勵員工加班,而且會給予

員工自由空間,不強調主管和員工的差別,而是重視團隊合作的成果,展現出

來的創造力則成為公司或企業能夠永續經營的重要元素。

看到這麼多社會企業與 NGO 為改善世界所做的努力,同時也觀察到推動

這些工作都需要資金的協助,而資金的缺乏也普遍是這些單位共同的困擾,於

是綺瑄與團隊的成員們針對這個問題提出了一個想法。

「我們這組的提案是 Sama Fund。由於發現許多基金會的資金來源往往不

定,因此 Sama Fund 成立的目的,就是確保基金會的資金能穩定供應,即我