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第二個是「指標法」，你必須找到該領域的指標性人物，也
就是領頭羊，觀察他的動向，你就能快速地掌握到趨勢脈動。
第三是「轉折法」，世界的變動是普遍的，但是要密切注意
革命性的變動，那些顛覆你原有認知架構的事情，都可能是重大
轉折的徵兆。
第四個是「異端法」，除了掌握主流脈動外，也要留意非主
流的不同意見，虛心傾聽不同的聲音，並且理解他們的邏輯與概
念，因為他們現在是非主流，不代表
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年後他們不會成為主流。
第五個是「新新聞法」，指的是絕大多數新聞，若不是舊聞、
就是舊模式重演，因此想要掌握趨勢，絕非勤於蒐集情報即可，
要能找出真正超出既有認知的嶄新現象，那才是世界的新面貌。
第六是「歷史法」，鑑往知來，歷史是提醒我們不要重蹈覆
轍的最好明鏡，發生在某一個產業的問題或趨勢，也可能會發生
在其他產業。
第七「類比法」，顧名思義就是要能舉一反三，世界是環環
相扣的，你必須要有
A
領域的趨勢會蔓延到
B
領域的聯想力。
第八「心理法」，除了用腦也要用心，深刻去感受與同理，
就能預測到各種行為模式或未來趨勢。
最後一個方法是「想像法」，發揮你的想像力，才能幫助你
預測不可知的未來。
因此，你必須溫故知新，然後發揮創意創造新的思維，用靈
活的眼光去看待這個世界。
我們舉一個例子，大家應該都知道「
AI
人工智慧」是現在非
常夯的趨勢，那讓我們試著用「職場趨勢預測方法」來解讀
AI
人工智慧的影響。首先，「架構法」整個大環境的趨勢是講求效
率、降低勞動成本來加速效益的獲得，所以重複性的工作或勞動
力的工作將會受到
AI
人工智慧的影響，由機器人取代人力，這