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Lenita Freidenvall
也提及丹麥政府內的女性工作者比例是非常重要的指標，因為其決策
過程和結果會較重視性別導向以消弭性別不平等。例如，丹麥正在推行性別導向預算，
藉由資金挪用落實實質的性別平等，利用定期預算和績效審核，進行施政方針的調整，
有效提升政府的效率。
男性育兒之路
先前所提及在丹麥與瑞典所推動的性別平等之路，也是經過一番艱辛才達到現今
領先全球的性別平等環境，目前在男性育兒這議題，該兩國也持續努力著。在推動男性
育兒過程中，健全的工作環境及社會福利政策，對於申請育嬰假人數是重大因素之一，
因此團隊前往丹麥最大規模的工會
-Trade Union 3F
，該工會致力於改善勞工的工作環
境，維護勞工的福利及待遇，從接待人員
Miss Lea
分享過程中，可得知丹麥政府在制
定勞工法規時，非常重視工作與生活間的平衡（
work-life balance
），且丹麥勞工通常
會加入工會以保障自身權益，在僱傭關係之初簽訂勞資合約
CBA
（
Collective Bargain
Agreement
），該合約中詳細訂定勞工日後的育嬰假、產假等薪資計算，若勞工不幸失
業，也可因加入工會，而享有失業的社會補助。
在如此健全的工作環境中，男性育兒的推動之路仍是如此艱辛，而其理由可由
Mancentrum
男性心理諮商工作室的諮商師
Ulf Calvert
與團隊分享中可清楚了解。
Mr.
Ulf
分享他在諮商過程中體會到父親對於親子關係的問題，不外
乎和伴侶及小孩間的溝通障礙、因為無法參與哺乳，導致和小
孩關係不如媽媽親近等。其中最值得一提的是：放不下男性尊
嚴，因此
Mancentrum
的諮商師會先建議爸爸們先從親子溝
通著手，慢慢藉由相互理解改善親子關係，進而慢慢克服心理
障礙
(
男性尊嚴
)
，跨出第一步，且工作室中有許多典範可依循，
這也使爸爸們不會太過恐慌和徬徨無助。
踏出改變的第一步
在參訪過程中，團隊在探訪計畫的起源
- Mr. Bavman
時，獲得
Mr. Bavman
的賞識，表示樂意與團隊合作，因此
團隊將執行計畫轉型引進
Swedish Dads
的展覽，並特地前往
Swedish Institute
的半官方組織進行拜訪，該組織主要於其他
國家舉辦文藝活動宣傳瑞典，也堅定團隊返臺後進行策展及執
行的方向。
在 團 隊 舉 辦
Swedish Dads
攝 影 展 前， 團 隊 設 計
「
Dadable
爸爸大冒險」，主要鼓勵非主要照顧者爸爸多多參
與育兒的過程，陪伴寶寶成長的每一刻，使爸爸跟寶寶一起操
作三項心理學家曾做過的實驗，由媽媽協助紀錄這個過程，一
起體驗有趣的科學遊戲，讓爸爸更了解寶寶，增進親子之間的
感情，主要也希望透過這實驗讓男性育兒觀點能慢慢地在臺灣
社會發生效益，更在返國後舉辦
Guerrero
團隊分享會，讓更
多青年能了解這議題，並進而贊成男性育兒，推動性別平等。
團隊與 Yildiz Akdogan 合影
Mr. Ulf
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