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隊分享:「改變社會習慣最有效的方法是由法律帶領人民,

民間力量則可以透過媒體報導嚴謹的調查報告,來讓民眾正

視議題的嚴重性。」

團隊規劃前往的另一北歐國家-丹麥,團隊拜訪了丹麥

議會,與性別平等委員會的副主席

Yildiz Akdogan

,副主

席向團隊介紹丹麥的性別平等發展現況,雖然丹麥目前在職

場中的男女比近乎平等,但在申請育嬰假的比例仍是以女性

居多,而現行企業也未完善保障員工請育嬰假或是產假的權

利,同時職場中也是存在著男女薪資差異的狀況,這也是團

隊前往丹麥參訪前所始料未及的。

在丹麥期間,團隊也拜訪了衛生暨社會部的資深顧問

Lenita Freidenvall

,在整個對談過程中,團隊了解到丹麥

政府在性別平等過程中扮演了重要的引導角色,教導人民新

的觀念,使大眾逐漸接受新的體制且認為是應該如此的。

性別平等之路

北歐,是全世界擁有高度社會福利的區域,在團隊前往拜訪前,團員都覺得

丹麥及瑞典是類似烏托邦社會存在的國家,但當團隊深入當地走訪後,才發現想

像中的北歐國家仍是存在者或多或少的問題,或許北歐國家在男女平等上領先世

界許多。但對於達到真正的平等,依然有一段里程路。

當團隊在瑞典時,團員們發現瑞典社會過去也存在這男尊女卑的思想,但從

1930

年代開始,瑞典政府進行一系列的社會變革,才擁有現在的光景,其中使

申請育嬰假男女比例產生變化的重大事件,包含立法規定男性擁有不可讓渡給伴

侶的育嬰假,由執行前期的一個月,人民漸漸適應,同時也從數據中看出男性請

育嬰假的比例大幅增加,直至今日瑞典男性擁有至少

3

個月的育嬰假;其他影響

請假人數的事件如:公共托育的實施與完善等,這一連串的社會改變,就如同團

隊拜訪

Women’s Business Research Institute

時,創辦人

Mrs. Monica

與團

團隊與 Mr. Bavman 合影

Mrs. Monica 經驗分享

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