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由社區網絡所構成的生態圈
「蘇格蘭與英格蘭在社會企業與創新的氛圍是迥然不同，前者擁有豐
富的社區網絡連結所構成的生態圈，後者則是大都會的全球化思維。」
參加研習團帶給子維最大的收穫，就是聆聽
CEIS
執行長—
Gerry
對
於社會企業發展的觀點，
Gerry
分享了蘇格蘭的社會企業網絡生態，從政
策到民眾意識，從商業投資到供應鏈，皆是
CEIS 15
年來一步一步摸索建
立出來的，
Gerry
更是談到臺灣社會企業發展處於早期階段，可以不必辛
苦的再重來一次，而是借助
CEIS
過往的經驗，對於臺灣在發展社會企業
的路途上，能少走許多冤枉路。
在討論蘇格蘭社會企業發展上的挑戰時，
Gerry
更是不諱言的提出
兩大問題—規模小與商業觀念不足，蘇格蘭雖然有
5200
家社會企業，但
60%
為
5
人以下的小組織，因此
CEIS
也鼓勵社會企業拓展到其他地區或
國家，就如同創造弱勢婦女就業的組織，雇用
5
個人和
500
個人，他們的
影響力是相當不同的；而商業觀念的不足，也常讓企業經營不穩定，使得
社會企業在做有社會價值的事情時，可能會因沒顧慮營運經費，面臨到經
營不善的狀況，這也促使
CEIS
著手提供相關財務觀念課程給當地的社會
企業。
在蘇格蘭蹲點觀察時，子維提出兩個觀點，一為「質感」，在格拉斯
哥與愛丁堡的街巷會看到許多二手店，如子維拜訪銷售嬰兒用品衣物的二
手店—
Merry-go-round
，其店內擺設與一般店面相同，若非特別注意，一
般消費者並不會發覺銷售的產品為二手衣物，在這看到了二手商品用心經
營發展出的可能性；另一觀點為「複合的價值鏈」，在這短短的蹲點觀察
期間，不難發現蘇格蘭的社會企業所提供的服務與價值並非單一性的，就
如先前提及之
Merry–go-round
，該店除了銷售嬰兒二手用品外，更是提
供了社區媽媽交流的空間，讓有意開課分享媽媽經的婦女有一個分享的空
間，而另一個例子是
Young Enterprise Scotland
（
YES
），他們不僅提供
課程給不同年齡層的青年來認識創業，亦提供相關資源與空間，讓青年們
能在無憂的情況揮灑自己的創業點子。
開心的大合照
在街頭仍然認真的寫報告
勇敢的發問
乾杯！