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肆、附錄
整個競賽蕭賢芳等人認為，與相關部門的雙向互動以及由相關部門、
人士給予「回饋」這個環節是相當重要的！因為好的雙向互動才能讓
提案被討論、被重視，而不會僅成為比賽的一個成品，失去比賽原有
的美意！而透過一來一往的問答，讓團隊成員和見習部門雙方形成互
補，見習部門甚至將團隊提案創意的地方納入政策，而團隊則能更深
入思考政策執行的細節，也讓見習青年擴大思考如何延伸提案的效益。
非常感謝能夠有這個機會參與一日首長見習的活動，我認為，臺灣
青年參與公共事務有很多方式，而進一步提出政策提案也是一個很好
的方式。
今日的一日首長見習非常難得，它讓我們有機會與我們團隊所提政
策的相關部門直接面對面溝通，就我們的提案更深、更廣地去討論；
同時，也讓我們去體會一般政策制定的行政流程和決策模式，除了解
決策者的思維外，更讓我們看到施行一項政策的多元考量，以及相關
人士背後的熱情推動，翻轉我們對政策制定的刻板想像。
制定政策的過程是嚴謹的、嚴肅的；同樣，如何有效推行它也是一
件艱難的任務。然而，這次的見習，我看到很多支持改善臺灣婦女生
育環境的相關人士所做的努力。在與桃園醫院院方人士對話時，產科
呂理政主任和助產師游中寧小姐的熱情和對「對的事」的堅持耕耘就
令人很感動；同時，我也非常謝謝他們寶貴的第一線經驗和回饋，對
於完善我們的提案很有幫助。
【蕭賢芳見習心得分享摘錄如下】